У Дніпрі відбувся діалог із напрацювання рекомендацій до Регіонального плану виконання Ромської Стратегії, ініційований “Голосом Ромні”.

Вже традиційно впродовж двох днів ми працювали разом із ромськими лідерами та лідерками, представниками і представницями місцевої влади, зокрема Департаменту соціального захисту Дніпропетровської ОВА, Департаменту культури, Департаменту охорони здоров’я, Служби у справах дітей, Обласного центру зайнятості, поліції, а також Офісу Омбудсмана у Дніпропетровській області та місцевими експертами й експертками. 

Роботу розпочали з обговорення проєкту Національного плану заходів на 2026-2028 роки, а також аналізу прогалин у реалізації Регіонального плану заходів на 2024-2025 роки. Після цього ми спільно розробляли прицільні рекомендації до Регіонального плану на найближчі роки за тематичними напрямами.

Багато дискусій, чимало емоцій і ще більше практичних рішень, які опираються на реальний досвід і ті виклики, з якими зіштовхуються місцеві ромські громади. Ми глибоко аналізували кожну тему, що дало змогу дуже детально пропрацювати різні сфери і підготувати ґрунтовні рекомендації. У процесі цього діалогу стало зрозуміло, наскільки важливо проводити такі зустрічі в різних областях України. Ми вдячні, що в цьому нам спряють наші партнери з CARE Ukraine та уряд Німеччини.

Коли слухаєш людей, які щодня працюють із громадами, стає очевидно: загальна концепція Ромської Стратегії важлива, але її ефективна реалізація можлива лише за умов врахування місцевого контексту, а також координації зусиль ромських громадських організацій, місцевих активістів та активісток, лідерів і лідерок, місцевої влади та міжнародних партнерів.

Нещодавно аналогічний діалог ми провели у Запоріжжі і бачимо, що навіть між сусідніми областями можуть бути відмінності в потребах і проблемах. І саме ця різниця має братися до уваги, аби підготувати Регіональний план із виконання Ромської Стратегії.

Попереду — робота ще в п’яти областях. Тож ми рухаємося далі, аби голоси ромських громад були почуті та враховані у прийнятті рішень, аби в майбутньому отримати ту підтримку, якої наразі не вистачає.